故事四：学习 成长 分享

    “为汽修行业的高效和规范发展而努力”始终是周大军先生及华胜人的使命！为了能够承担这份沉甸甸的使命，华胜人不断学习、不断实践，华胜人走进了聚成、走进了华商书院、走进了联想之星、走进了厦门大学、走进了全国各大培训公司及各高校的课堂！同时每年华胜都会组织企业内各种大大小小过千场的学习培训会，雏鹰班、凌云计划、330培训、服务经理集训营、营销经理集训营、技术更新提升班、配件管理集训营、财务经理集训营、SA技能提升班等等，学习带来的成长和收获让华胜人在前进的道路上走得更加踏实！

    用开放的心态做企业，和更多的人实现利益共享！和华胜文化理念相适应的有能力、有技术或有资源的伙伴，都在加入华胜的过程中受到热烈的欢迎，华胜也乐于把自己的经验和同行们共享。2012年11月份，在北京举办的一次行业论坛峰会上，周大军先生用两天的时间，把华胜创办以来的各种先进管理方法和经验，毫无保留地与参会同行共享，使参会企业家们在如获至宝的同时，更加感慨华胜开放的心怀，因为有些分享内容在同行们看来，甚至是经营机密不能公开的。而在华胜内部，导师制的推行使得师父们毫无保留地把自己所学教授给徒弟，这与维修行业内“教会徒弟，饿死师父”的共识形成了鲜明的对比，华胜独特的分享文化使华胜人打开心怀看世界！

    在这样理念的支撑下，华胜的事业伙伴队伍也越来越壮大，许多职业发展遇到瓶颈的4S店精英、综合修理厂经营者纷纷加入华胜，在“员工持股”的利益分配制度下，他们成为华胜的股东，真正掌握了自己的命运。同时，他们的利益在华胜也得到了充分的保证。作为大股东的华胜总部，总是把中小股东的利益放在首位，因为华胜的经营者明白：在改变行业现状，建设标杆企业的路上，需要团结一切可以团结的力量！
 

    这种开放式的态度使华胜成为一个越来越大的资源平台：愿意把资金放心地交给华胜、成为华胜股东的投资者越来越多了；愿意把青春和汗水交付华胜、为华胜事业贡献力量的员工越来越多了；愿意相信华胜、介绍更多朋友给华胜认识的客户越来越多了；愿意给出更大优惠和政策倾斜、和华胜合作的供应商及保险公司越来越多了；愿意和华胜交流、加盟华胜的企业家越来越多了……
 

    华胜就是这样一个热爱学习、乐于分享、开放心怀的平台，华胜人尊崇的沟通理念：“知彼解己，双赢思维”也使华胜也在开放的过程中不断发展壮大！

歌舞  碧波孔雀