“梳理标准，明确职责”—华胜连锁2013年第一季度华东、华北财务经理会议胜利召开

    2013年4月24日，在总裁周大军的亲自关怀下，华胜连锁2013年第一季度财务经理会议于徐州铜山店顺利召开。本次会议以“梳理标准，明确职责”为主题，出席会议的有总部财务中心丁恒心总监、孙志芳总监和总部、华东、华北各区域的财务经理。

    24日晚，丁恒心总监关于《财务人员的核心竞争力》课程的精彩分享拉开了此次会议的帷幕。通过这次培训，统一了财务团队的思想，提出财务人员的工作标准的十六字方针：品德高尚，忠诚华胜；勤勉工作，任劳任怨；能力出众，能当大任；成绩突出，屡创佳业，得到了与会人员的一致称赞。

    接下来的两天时间里，会议分别通报了第一季度财务工作总结报告与第二季度的工作计划，以及华胜连锁、各区域、各分店的财务指标完成情况。各区域经理也进行了第一季度的述职，丁总、孙总对各个报告进行了精准的点评及评分。大家讨论了区域财务经理考核方案，取得了第一季度片区财务经理的考核评分，并对近期出现的财务问题提出了解决方案。大家集思广益，迸发出很多灵感，将会议推向高潮。

    孙志芳总监 是刚加入华胜的新同志，第一次出席全国性的财务会议，提出了很多令人振奋的好建议，激起了大家对财务工作之路的深入思考。同时在孙总的引导下，大家讨论了财务经理的立项及岗位职责，并签署了财务经理岗位职责确认书，明确了财务经理的工作范畴，得到了与会人员积极响应。

    26日本次会议圆满落幕。会议不仅统一了大家的职业发展方向和目标，梳理了华胜连锁财务的相关流程和标准，更明确了财务经理的职责，在财务职能线上夯实了建设华胜“标准年”的基础。相信在此次会议的梳理和激励下，华胜财务团队一定能成为思路清晰、行动一致的优秀团队！