成长心连心之团队有我

        我是上海徐汇店的王灵燕，从事的是市场部服务顾问岗位。不知不觉来华胜已经一年多时间了，还记得自己刚从学校毕业走向社会时，心里充满了迷茫。一个偶然的机会，我加入了华胜这个大家庭中，对于我个人来说，这是压力最大、挑战最多，同时也是成长最快的一年。得益于华胜这个平台，得益于我个人所处的工作岗位，得益于领导的关心提携和同事们的支持信任，在这一年中，我真的是获益匪浅。

        以前就听过一本关于“狼性”的书，一直都没有拜读过，心生惭愧，近日略读《狼性团队》，感触还是挺深的，我们都知道独狼的力量是很有限的，单打独斗，肯定不是狮、虎、豹的对手，但是狼群可以杀死它们。在草原上任何动物都会对狼畏惧三分，原因就在于它们有强大的团队合作精神。这让我不由自主的想起了华胜的团队们，也有着狼一样的拼劲，有着狼群那样的默契和同舟共济，此刻，一个优秀的团队建设就显得尤为重要。
       

        在营销部，我和姐妹们共度的那些时光，仿佛近在昨日，有过欢乐，有过笑声，有过泪水，有过不舍，有过感动。在一起的日子，特别是在单哥的领导下，我们的营销团队总是这样的朝气蓬勃，活力四射。我认为，一个优秀的团队，应该优先考虑的主要有这么几点：尊重、沟通、理解、激励、导向和拼劲。
尊重
 

        尊重是一切工作的前提！不懂得尊重人，一切都无从谈起。这个尊重不是来自“人人生而平等”，而是来自于坚信“只要是个人，就有比自己强的地方，就有用”。孔老夫子就说过“三人行，必有我师焉”，这个尊重是有形的，是可以看得出来、感觉得到的，例如你对人的守时、守信、虚心听取意见等等。最大、最可贵、最有效的尊重是信任！这体现为对团队成员的合理、有效的授权和委任。
 

      沟通
        沟通是感情的桥梁，能够缩短心灵的距离；沟通是情感的纽带，能建起相互的信赖。有了沟通，人与人之间会由陌路成为朋友，才会有理解与宽容，才有了彼此的信任与关爱。好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统，又像是机件运行的润滑剂。沟通的手段多种多样，我比较喜欢聊天，有人曾经问我：怎么整天见你跟人聊天啊？我的回答是：聊天也是工作。因为，那不是毫无章法侃大山的，尤其在时机和话题的选择上。目的只有一个——拉近距离、融洽气氛、了解情况、施加影响。

        理解
        正是因为有了沟通，才有了理解与宽容、信任与关爱。同样理解又是进一步沟通的桥梁。俗话说得好：“理解万岁”，理解可使干戈化玉帛，理解可使你面对困扰时峰回路转，柳暗花明！理解对于团队建设是十分重要的，通过主体间的相互理解支持，形成共识。毫无疑问在团队建设过程中，我们需要相互理解支持。理解支持，是建设优秀团队的重要保证。
 

        激励
        激励更多的应该是精神层面的，最有效的就是对人真诚的尊重和信任、充分的授权和对成绩及时的肯定。如果你能真正重视团队成员的意见并给予充分的授权，完成任务时给予及时的肯定，失败时给予真诚的帮助和鼓励，这会比许诺奖金产生的激励作用要来的强烈和持久的多。每个人都希望自己的工作获得认可，及时、公开的表扬就显得很重要了，那代表着认知、肯定和认同。

        导向
        前面提到的种种，都要以一个原则为导向，那就是：产生合力，达成目标，最终目的是要把工作做好。这是基本准则，也是衡量团队建设成功与否的标准。
 

        拼劲
        首先自己要有做头狼的信念，这样才能有机会成为头狼，“我不是佼佼者，但我有成为佼佼者的潜力”——这种暗示的力量是无比强大的。头狼的地位不是天生的，是靠后天的努力去争取的。当然，这需要一个过程，这个过程虽然可能需要很长时间，但这份信念和后天的努力是必要条件。一个优秀的领导才能带出一个优秀的团队，我相信这一点，人们有句常说的话叫“兵熊一个，将熊一窝”，说的就是这个道理。
 

        立足现在，展望未来。其实有时候也有人说过我好高骛远，也许吧，我只是不想去掩饰内心的召唤，少去一些城府，踏实去做每一件事。我一直都相信团队的力量，只有队里的每个部门，每个人都朝着一个共同的目标，去服务于这个目标，才能取得更好的结果，这实际上也是一种信念，一种相信这个团队的信念。没有完美的个人，只有优秀的团队！