我的华胜梦（一）：人因梦想而伟大

        对于人生来说，有梦想是一件很美好的事情。最新一届中央领导上来以后，我也抱着充分的认同和期盼，关注着他们的动向。特别是习近平主席对“中国梦”的描述，我觉得这是个可以激发每个中国人的凝聚力、唤起人们内心梦想的一个概念。虽然企业经营和政治相关联的地方不多，但是从管理角度来讲，两者还是有一些共通的地方。所以从习主席的“中国梦”，我也在自己头脑中更加清晰了一个“华胜梦”的概念。

        我们华胜一直就有“华胜梦”，以前我们大多是用使命、愿景、战略规划等方式在表现，我也在不同场合表达过这些概念，其实这些就是“华胜梦”。既然现在有关梦想的讨论这么广泛，那我就想借势把“华胜梦”这个主题清晰化，因为梦想越具体、越清晰、越图像化，那么她的力量就越大，就越容易变为现实。按照吸引力法则来讲，当目标很清晰的时候，很多好的事物会被你吸引过来，帮助你实现梦想，我是相信吸引力法则的，所以我觉得华胜有必要把这个梦想清晰化。我想做的第一件事就是把我对华胜梦的理解用一篇文章的方式梳理出来，让大家去学习，并且组织大家都要从自己的角度谈一谈“华胜梦”是怎么样的，最后我们会形成全体华胜人共同参与讨论的“华胜梦”。

        说起“华胜梦”，她起源于我刚刚进入汽车维修领域时一个很简单的信念，那就是用自己的所学所长，为这个行业的发展做点事情。回顾我从业20年的经历，这个信念从未改变过，一直驱动着我走到今天，并且这个信念或梦想也在不断具体化、不断放大。

        我1993年从华南农业大学研究生毕业，加上本科期间一共学了7年的汽车维修，这不仅是我的专业，更是我的兴趣爱好。正是由于这个原因，在当时研究生还不多的年代，毕业后我选择了继续留在学校，在一个校办的“华大名车修理厂”工作。虽然这家修理厂不大，设施也比较简陋，但是我很快就喜欢上了这份工作，因为我热爱汽车维修，喜欢去钻研一些技术问题。另外我们这个修理厂当时还有一个“华胜汽车资料中心”，因为当时的汽车维修资料全部都是进口的、全英文的，这个中心的主要业务就是翻译外文资料卖给其他的修理厂。我在读书期间，英文正好是我的长项，所以当时也感觉自己的优势有了用武之地，帮助资料中心翻译了大量的英文资料，后来这个资料中心的名字也成了我们华胜的名字，这是一个小小的故事。

        我在华大名车修理厂工作了两年，也带了几个实习生，久而久之，感觉自己的专业知识和实际操作都比较熟练了，在行业内也具有了一定的技术优势，当时我就产生了一个想法：既然这是一个前景很好的行业，不如利用自己的技术优势在这个行业里做点事出来。虽然这只是一个比较朦胧的想法，对于怎么做、达到什么成就没有具体地描绘过，但是现在回想起来，正是当初这种冲动唤起了内心对梦想的追求，并且一直驱动、支撑着我走到今天。
 

        由于学校的发展空间有限，为了追求内心的梦想，我在1995年选择了走出校门，下海创业，在广东省佛山市开了一家修理厂。这家厂经营了不长时间就失败了，总结原因的时候我发现，自己以前喜欢专研维修技术，但是管理一家企业光有技术是远远不够的，还需要营销、服务、管理等多方面的知识。因此创业失败后，我首先想到的就是围绕梦想的实现，自己还需要补充哪些方面的知识和能力，于是我又回到当时在广州花都的一家号称投资两千万的进口车修理厂做技术经理。通过又一个两年的积累，我感觉自己的综合管理能力有了很大的提升，以前创业的伙伴经过两年的锻炼，也明显比原来有经验了，团队的能力有了保证，这时我知道再次创业的时机已经成熟了。1998年4月，华胜汽车技术服务有限公司在广州天河正式成立了！这次创业有了以前的积累，基本上成功了，华胜很快成为当时规模最大的一家综合性维修厂。

 
华胜的第一本宣传资料

 
华胜创办词

最早的维修厂区

        但是成功之后不久，企业就面临着发展的瓶颈。当时的综合汽车修理厂之间的竞争非常激烈，市场很不规范，在这种不健康的行业环境下，华胜也寻求过发展和扩张，可是由于商业模式和资源能力方面的欠缺，新开的分店很快就经营不下去了。当时也有很多同行的老板，感觉有了一家规模还不错的店就可以了。但是“为行业做点事情”的梦想始终提醒我不能安于现状，要不断找寻突破瓶颈的办法。后来一次偶然的机会，发现豪华车维修的市场空间很大，于是就开始尝试做专修，就是这次转型使华胜走上了发展的快车道。

        回顾华胜成长的历程，我觉得使华胜一直专注于汽车维修行业的决定性因素就是起初那一点点“在行业里做点事”的梦想，并且这个梦想在企业不管发展壮大的过程中也得以不断具体化和图像化，也有越来越多的伙伴走进来不断放大华胜的梦想。到了2005年左右，这个梦想具体化成了华胜的使命、愿景、“两个坚持”等等，后来的“一个中心，两个基本点”以及《华胜基本法》、战略管理等等，都是这个梦想的不断延续。尽管华胜转作豪华车专修之后也走过很多弯路，但是华胜的梦想一直没变，这也是我多年努力坚持的内在原动力。

        总结华胜的成长，我们可以得到一条经验，那就是不管是企业还是个人，一定要有梦想。这里首先要界定几个概念，第一个是“梦想”，她是对美好事物一种发自内心的、理想化的追求和渴望；第二个是“目标”，她是梦想的图像化和具体化；第三个是“战略规划”，她是围绕着达成目标和实现梦想的一系列具体措施和步骤。

        为什么华胜这么重视“梦想”在组织中的作用？从企业层面来说，梦想是用以统一思想的重要武器。每个人都有梦想，事业梦想、家庭梦想等等，如果大家的梦想和企业的梦想能够结合起来，所有人都朝着同一个方向迈进，那迸发出来的凝聚力将不可想象；从个人层面来说，有梦想的人才有了灵魂和追求，在他的内心里始终有一种渴望，并且不断给他指明方向。这样的人不会因为一些诱惑轻易迷失，更不会在面临困难的时候简单地放弃，因为梦想和目标每时每刻都在激励着他去奋斗。反观那些没有梦想的人，时间可以磨平他们短暂的决心，困难和挫折可以阻挡他们前进的脚步，渐渐地，他们在种种诱惑中迷失了自己。中国为什么有这么多成功的官员和商人走上了犯罪的道路，就是因为他们忘记了自己的梦想，迷失了人生的路。

        从这个角度来说，我们每个人都应该努力寻找自己内心最深处的渴望和追求，让自己的大脑经常和内心对话，明白自己最想要的是什么。这件事情很有价值，越早做越好！