“蓄势、专注、腾飞”——华胜连锁企业发展战略规划正式发布

　　10月18日上午，华胜连锁企业发展战略规划在第三季度全国总经理会议上正式发布，华胜连锁周大军总裁以及华胜战略规划合作机构——和君咨询合伙人宋国峰先生对规划报告进行了讲解与宣导。

        本次发布的战略规划报告共分为8个部分，内容涵盖了豪华车维保产业及市场研究与分析、华胜连锁诊断评估、战略哲学、战略规划、组织架构及职能战略等方面。18日上午，由和君咨询宋总率先对产业、市场研究成果进行了解读，并对华胜的经营现状进行了分析与诊断。在两者基础之上，和君咨询提出了华胜第二阶段发展战略目标、规划及实现路径。随后，周大军总裁对承接战略规划的新版组织架构进行了讲解，并对职能战略分解进行了宣导。

　　回顾整个战略规划报告，科学、严谨、富有感染力。这里既有通过数据分析得出的市场结论，也有逻辑判断得到的企业发展趋势；既有令人热血沸腾的战略目标——2020年，100亿，也有实现战略目标所做的职能战略分解。这份战略报告的价值不仅在于让我们更加清晰了华胜的未来，坚定了信心，更加在于通过目标分解，让每位华胜人都明白：伟大的事业是通过我们每个人的双手创造出来的，宏远的战略规划是与我们每位华胜人梦想的实现紧密结合在一起的。

　　此次战略规划发布会议通过视频会议系统进行了现场直播，报告内容也引发了华胜人的热议，相信通过后续对战略规划内容的深入学习，华胜人将对华胜的伟大事业有更深一层的认识。心往一处想，劲往一处使的华胜人，也必将迈出更加稳健的脚步，向着标杆企业的目标，前进！