华胜迈出向战略驱动型组织转变实质性一步

    11月12日晚，周大军总裁、邱立强副总裁以及总部、广州区域经理级以上管理干部共计40人齐聚总部二楼培训室，共同学习著名管理咨询专家——王磊老师的《企业量化管理》课程。
 
    在正式开始前的动员会上，周大军总裁首先讲解了学习该课程的三点重要意义：首先是通过知识传播与共享，帮助管理干部达成管理思维上的共识，形成一致的频率，实现组织的共振；其次是将量化管理的系统导入华胜，从而使华胜真正成为一个以战略和管理不断催动发展的组织；其三，课程的学习有助于管理干部的技能提升。最后，周总还详细介绍了量化管理思想在华胜的最新运用——2013年度经营计划项目启动，这也是华胜迈向战略驱动型管理组织的实质性重大一步。
 
    随后，邱立强副总裁介绍了《企业量化管理》课程的学习背景以及在华胜组织建设中的关键作用，邱副总裁还讲解了量化管理的具体运用——全面项目化管理。观看完当晚的学习内容后，远道而来的郑州店高海红总经理、总部财务总监丁恒心和广州区域钟荣华总经理纷纷上台分享学习体会，周大军总裁为整晚的培训做了最后的总结。
 

 
    本次培训为期三天，相信经过这次集中培训，对于《企业量化管理》课程的学习、讨论和运用势必在华胜连锁刮起一股热潮，“量化管理”、“全面项目化管理”、“共振”等词汇也必将在今后一段时间里成为华胜组织最热的关键词！